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En la actualidad, es cada vez más complicado concentrarse
en un solo proyecto “urgente”, ya que las cargas laborales
son excesivas y todas son prioridad.
Esto interfiere en su vida familiar y profesional, ya que su imagen
se ve dañada al no considerársele altamente efectivo.
Por ello hemos diseñado este seminario, el cual le ayudará
a definir, organizar, desarrollar y culminar con éxito todos
sus proyectos.
En el taller que le estamos brindando, usted y sus colaboradores
aprenderán a trabajar como realmente se hace en empresas
internacionales, en equipo.
No lo deje en sus pendientes, que de ahí no saldrá.
Inscríbase en
este momento.
Temario
Parte I
- Definición del tiempo
- Establecer metas y objetivos
- Armar el plan a seguir
- Por que se puede lograr el éxito cuando se inicia con
una meta y plan
- El éxito siguiendo el plan de acción
Parte II
- Factores que influyen en la perdida de tiempo
- Los aplazamientos
- Definir prioridades (Urgente vs Importante)
- Toma de decisiones
- Herramientas de ayuda en la administración del tiempo
- Estrés y el factor del cambio
Parte III
- Ejercicios parte I
- Ejercicio parte II
El instructor
Lic. Jorge Cachón Pérez
Su actividad principal es como Jefe de proyectos para el Área
de Sistemas, la cual realiza en un Banco considerado el mejor de
América durante 2004, también da soporte a la infraestructura
de cómputo y participa en diversos proyectos del grupo financiero.
Fue Presidente y Vicepresidente de una de las más importantes
Asociaciones de Gerentes de sistemas especializados en México
y ha escrito varios reportajes para una publicación especializada
del ramo ejecutivo.
Es licenciado en Ingeniería de Cómputo por la Universidad
Autónoma Metropolitana y cuenta con estudios en Ingeniería
Financiera.
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